2024-08-29
為進(jìn)一步提升設(shè)備管理效能，確保設(shè)備經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行，并持續(xù)推動(dòng)設(shè)備全生命周期管理的深化實(shí)踐，8月27日，通威太陽(yáng)能成功舉辦第三期設(shè)備管理委員會(huì)賦能培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由設(shè)備管理委員會(huì)執(zhí)行組長(zhǎng)龐三鳳攜專項(xiàng)組及其成員共計(jì)20余人共同參與。
培訓(xùn)及匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)
作為設(shè)備全生命周期管理賦能系列課程的重要組成部分，本期培訓(xùn)在第一階段的理論講解和第二階段的設(shè)備利舊決策模型輔導(dǎo)基礎(chǔ)上，聚焦設(shè)備選型評(píng)估與技術(shù)改進(jìn)推廣兩大核心議題，旨在通過深入管控設(shè)備全生命周期的關(guān)鍵流程，利用設(shè)備決策模型和投資收益核算機(jī)制，提升設(shè)備管理的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。
在設(shè)備決策模型輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，講師通過數(shù)據(jù)建模和實(shí)操練習(xí)的方式，引導(dǎo)學(xué)員從設(shè)備性能、成本等多個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)估，以科學(xué)選出最符合公司生產(chǎn)需求的設(shè)備。同時(shí)，設(shè)備專業(yè)小組分享了降本增效的月度報(bào)告，并深入探討了技術(shù)改造及推廣的要點(diǎn)，旨在切實(shí)推動(dòng)技改成果的快速轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。此外，培訓(xùn)還對(duì)新訂下發(fā)的《設(shè)備管理委員會(huì)激勵(lì)辦法》進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)和討論。該激勵(lì)方案基于價(jià)值貢獻(xiàn)原則設(shè)計(jì)，進(jìn)一步完善了設(shè)備管理委員會(huì)的內(nèi)部管理機(jī)制。
小組自由討論現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員積極參與，互動(dòng)頻繁。他們紛紛表示，此次培訓(xùn)不僅強(qiáng)化了設(shè)備全生命周期的管理理念，還為他們?cè)趯?shí)際工作中如何保證設(shè)備的高效管理和穩(wěn)定運(yùn)行提供了新的思路和方法。
接下來，通威太陽(yáng)能設(shè)備管理委員會(huì)將繼續(xù)扎實(shí)推動(dòng)公司的降本挖潛、提質(zhì)增效工作，夯實(shí)設(shè)備全生命周期的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化管理基礎(chǔ)，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。