云南通威召開生產(chǎn)系統(tǒng)輪值工段長5月工作匯報會議
2023-06-26
作者：云南通威
近日，云南通威召開生產(chǎn)系統(tǒng)輪值工段長5月工作匯報會議。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，總經(jīng)理助理楊成及各部門相關(guān)負責人參會。
合影留念
會議以安全分享和安全宣誓拉開序幕，各輪值工段長圍繞安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設(shè)、工作計劃對工作開展情況進行匯報。對三大主題、十大提案在工作中的運用，迎峰度夏、自主管理工作的亮點和不足剖析，深入淺出地講解總結(jié)工作。大家紛紛表示，將充分依托“四大抓手”，努力干出成績、干出亮點。
楊總表示，看到了大家的長足進步，無論是工藝技改、產(chǎn)能提升，還是高效檢修工作，都離不開大家的付出。作為工段長，應(yīng)該明晰如何做好事，帶好團隊。要以專業(yè)線管理、三大主題十大提案為主線去開展工作。在管理團隊的過程中形成管理認知，搭建管理框架做好體系建設(shè)，在工作中思考、認識、解決問題，以更良好的大局觀開展工作，推動公司長久進步。
杜總表示，各輪值工段長已經(jīng)完成了從“被動做事”到“主動想事”的重要轉(zhuǎn)變，這是一個很大的進步。要在系統(tǒng)提升過程中關(guān)注小指標，努力實現(xiàn)“小改善創(chuàng)造大收益”的進步目標。要拿出攻堅克難的精神，以飽滿的工作熱情開展工作，以咬定青山不放松的信念，完成每一個奮斗目標。要秉持“三專精神”，切實關(guān)注細節(jié)、做好細節(jié)，讓每一位客戶都認可我們的產(chǎn)品，切實做到一期生產(chǎn)安全穩(wěn)定，二期精品工程高效建設(shè)。