永祥新材料召開現場管理專項會
2023-04-03
3月24日，永祥新材料總經理廖萬能組織管理團隊召開現場管理專項會議。
現場檢查
廖總一行先后前往成品工段包裝工序、散裝水泥庫底，對成品工段改善提升計劃完成情況進行復查，發現問題及時詢問屬地責任人了解具體情況，并提出整改意見，按四定原則落實。同時，對照改善提升計劃對相關標準進行檢查。各部門負責人對檢查發現的亮點以及不足進行分享。通過現場專項會的形式，形成公司內部對標競賽機制，為公司生產經營助力。
廖總對成品工段的現場改善情況表示肯定，并指出，在制定計劃時各負責人要充分評估工作量，做到計劃符合自己的實際情況，并能在期限內保質保量的完成，有長期保持下去的相關標準措施。在執行計劃過程中，要充分發揮專業技術力量，按照“三現原則”到現場進行指導，在執行中跟蹤到位，發現問題及時借助團隊力量進行討論解決，做到“一次做到位，事事零缺陷”。要嚴格執行閉環管理，嚴格按照“凡事必有目標，有目標必有計劃，有計劃必有執行，有執行必有檢查，有檢查必有結果，有結果必有反饋，有反饋必有獎懲”執行。相信大家目標一致、齊心協力，定能完美完成各項計劃，各項任務，為公司高效經營助力。