通威股份華北戰區第一季度工作總結暨第二季度工作規劃會議圓滿召開
2017-04-18
作者：通威
近日，通威股份華北戰區2017年第一季度工作總結暨第二季度工作規劃會議在天津公司圓滿召開。通威股份華北戰區總裁周澎、各公司總經理、各職能線總監出席，各公司市場、財務等主要部門負責人共計50余人參會。
會上，各公司總經理圍繞本公司年初確定的工作目標和第一季度公司業績進行了總結，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行了深入分析，提出了第二季度的工作思路。
會議現場
隨后，通威股份華北戰區總裁周澎對各公司第一季度取得的工作成績給予充分肯定，同時指出了各公司存在的問題，對各公司銷量、利潤、配銷差的完成情況進行分析、比較，并詳細闡述一季度主要工作及近期重點工作內容。在下達戰區經營計劃任務時，周總從經營和管理思路上進行調整，以適應新形勢要求。周總指出，各公司應加強業務協同，在保持產品性價比優勢的基礎上，通過技術和管理提供產品的競爭力和盈利能力，強化原料價值和質量管理，有效管理產品成本和質量，提高公司的計劃管理水平和計劃制定能力。
通威股份華北戰區總裁周澎作重要工作指示
本次會議總結了各公司一季度的經營和管理情況，針對存在的問題給予了相關改進措施，并對二季度主要工作進行部署。華北戰區將堅持聚焦適度的規模化豬場，堅持七天大勝入戶實證，貫徹高明會議精神，繼續推進合作社的建設，讓已經建立的合作社運作起來。同時，各公司也將切實做好準備工作，強化對營銷、服務人員的培訓和管理，貫徹落實本次會議精神，共同提升效率、管理費用、管控風險、創造價值!
合影留念