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云南通威開展9月份紅旗班組評比活動(dòng)
2024-10-22
作者:余貴勻

10月16日,云南通威召開9月份紅旗班組評比會(huì)。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝,副總經(jīng)理汪云清、閆一夫,總經(jīng)理助理?xiàng)畛沙鱿顒?dòng)并擔(dān)任評委,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工段管理干部及班組成員參加會(huì)議。

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評比會(huì)現(xiàn)場

在安全員進(jìn)行安全分享并組織全員安全宣誓后,12名班組長圍繞班組9月目標(biāo)達(dá)成情況、重點(diǎn)工作開展、六型班組建設(shè)工作、亮點(diǎn)展示、個(gè)人成長及提升、上月不足及下月計(jì)劃,重點(diǎn)闡述班組內(nèi)部“四大管理工具”的運(yùn)用及成果輸出。最終,電氣二工段(還原電氣)獲得第一名,儀表一工段獲得第二名,后處理一工段、公輔一工段獲得第三名。

杜總指出,通過一、二期班組同臺(tái)評比,感受到班組匯報(bào)水平的整體提升,能夠看到各工段相互借鑒、學(xué)習(xí)的諸多管理亮點(diǎn)以及改善提升點(diǎn)。針對目前的行情,全員要持續(xù)提升成本節(jié)約的意識和能力,強(qiáng)化細(xì)節(jié)把控能力,憑借著更用心、更努力的狀態(tài),來應(yīng)對挑戰(zhàn)。在班組建設(shè)過程中,要抓關(guān)鍵、抓重心,持續(xù)推動(dòng)班組員工素養(yǎng)提升,發(fā)揮全員創(chuàng)新活力。在班組技能提升方面,要跨工段、跨專業(yè),集思廣益,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)深度和寬度。全員要貫徹落實(shí)永祥特色管理模式,以四大管理工具為抓手,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣并堅(jiān)定執(zhí)行,把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為能力,全方位開展對標(biāo),實(shí)現(xiàn)全面提升。

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